2020/6/30 17:23:13
碧水藍天“環(huán)保服務(wù)中心”全國招募政策
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碧水藍天環(huán)保平臺現(xiàn)全國招募“環(huán)保服務(wù)中心”合作伙伴,尋找有共同目標的合作公司,以多種形式協(xié)助并壯大公司或有能力的個人,把資源利用最大化,形成高效的能力互補的結(jié)構(gòu)體系,共同打造碧水藍天的環(huán)保事業(yè)。
全新合作方式,省級、市級全面招募,虛位以待,現(xiàn)在加入有更多福利……
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2020年,環(huán)保產(chǎn)業(yè)受到的沖擊陣痛與各方的應(yīng)對調(diào)整,將會成為環(huán)保駛?cè)敫哔|(zhì)量發(fā)展區(qū)間的一個重要注腳。
后疫情時代,我們身處的環(huán)保行業(yè)正在經(jīng)歷著用肉眼可見的巨大變革之中,身處變化當(dāng)中的我們也迎來了新的困惑:
作為企業(yè)如何將來自外部的挑戰(zhàn)轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生的發(fā)展動力,以創(chuàng)新、開放的姿態(tài)占領(lǐng)發(fā)展的主車道?
作為環(huán)保決策者又是如何能夠在不確定的狀態(tài)中把我確定性,創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的環(huán)境?
定位于“小而美”的環(huán)企又如何能夠獲得可持續(xù)增長的動力,在“大魚吃小魚”的市場競爭中重塑價值,找到并占領(lǐng)自己的位置?
作為環(huán)保人的我們,又該如何在這場大環(huán)境當(dāng)中突破地域和細分工種的局限,開拓思路,成就更大的人生價值?
環(huán)保頭部企業(yè)如何持續(xù)獲得源動力,“小而美”企業(yè)又如何在競爭加劇的市場格局中重塑價值,找到自己的位置?
如其他行業(yè)一樣,面臨轉(zhuǎn)型之惑的環(huán)保也正加速變革:歷經(jīng)前期快速擴張、資本驅(qū)動的蠻荒期后,環(huán)保已進入進化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期。
從需求側(cè)來看,2020年的政府工作報告明確,要打好藍天、碧水、凈土保衛(wèi)戰(zhàn),實現(xiàn)污染防治攻堅戰(zhàn)階段性目標,這為環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來了新機遇。
環(huán)保行業(yè)既是“新基建”,又是“補短板”,需求仍將持續(xù)擴張。
據(jù)預(yù)測,未來4年內(nèi)節(jié)能環(huán)保產(chǎn)業(yè)年均復(fù)合增長率約為10.6%,2023年總產(chǎn)值或接近13.5萬億。
巨大市場的有利條件下,環(huán)保企業(yè)的表現(xiàn)又會如何?即便身處周期上行期間,然而挑戰(zhàn)依然嚴峻!
來自中國環(huán)保產(chǎn)業(yè)協(xié)會早在今年的第一季度就給出預(yù)測,環(huán)保產(chǎn)業(yè)受疫情影響較為明顯,同期全行業(yè)營業(yè)收入預(yù)計約為2665億元,同比增幅為負15%。
震蕩行情不僅使環(huán)保行業(yè)規(guī)?;M程加速,還催生了新業(yè)態(tài):從細分領(lǐng)域看,大氣治理、污水處理等細分行業(yè)原有的投資空間趨于飽和,投資機會本身在縮減,環(huán)保市場競爭更加激烈。
這也給企業(yè)的抗風(fēng)險能力提出了更高要求,尤其是進入環(huán)境產(chǎn)業(yè)3.0時代,環(huán)保企業(yè)對技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新、資金流動性要求更為嚴苛,需要技術(shù)深入到用戶的供應(yīng)鏈里。
這也意味著,疫情之下,承壓前行的環(huán)保產(chǎn)業(yè)鏈,重構(gòu)不可避免。
進入2020年,一些環(huán)保企業(yè)逼近生與死的十字路口,最迫切的課題是活下去。對于目前仍未站穩(wěn)腳跟的選手來說,留給他們的時間已經(jīng)不多了。
這就直接導(dǎo)致了越來越多的環(huán)保企業(yè)趨向“云端”。
對于傳統(tǒng)環(huán)保裝備制造企業(yè)及整體服務(wù)商而言,依托于互聯(lián)網(wǎng)的線上業(yè)務(wù)只是起到補充作用。但突如其來的疫情改變了這種狀態(tài),環(huán)保企業(yè)亟需一個“窗口”集中展示硬核。
尤其在疫情加速分化大勢下,這扇窗最重要的意義就是要解企業(yè)“燃眉之急”:進一步釋放積攢已久的行業(yè)活力。
“因為環(huán)保市場仍存一定的同質(zhì)化,所以必須要創(chuàng)新營銷方式?!贝蚱茣r間、空間的界線,線上業(yè)務(wù)在保證對買方市場全年開放的同時,受益于5G等前沿技術(shù)與投資者進行著更加高效且高頻的互動。
且面對更廣泛的需求端,線上業(yè)務(wù)一定程度上擴大了傳播廣度。但像環(huán)保這樣技術(shù)和工程細節(jié)極其復(fù)雜的定制化服務(wù),雖然要完全替代線下面對面交流合作現(xiàn)階段幾乎不可能,但是以“云端”作為新的落腳點無疑能夠優(yōu)化資源、降低溝通成本并且起到一定的指導(dǎo)作用。
但對于進入下半場的環(huán)保企業(yè)來說,“仍需踏實作出好產(chǎn)品,才能夠更好地活下去。”真正想在環(huán)保領(lǐng)域站住腳,除了搶先布局外,環(huán)保企業(yè)必需要緊跟趨勢,搞清楚定位,不然,“等狼真的來了就被淘汰出局了。”
如此,疫后“活下來”且“活得好”的環(huán)保企業(yè),將在含金量、抗風(fēng)險能力、品牌力方面更具韌性,駛進新一輪發(fā)展窗口期。
清華大學(xué)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)研究院在《疫情對我國環(huán)保產(chǎn)業(yè)的影響和未來產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢分析》中對疫情后環(huán)保產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展趨勢做出了分析,
簡要說明
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碧水藍天環(huán)保平臺現(xiàn)全國招募“環(huán)保服務(wù)中心”合作伙伴,尋找有共同目標的合作公司,以多種形式協(xié)助并壯大公司或有能力的個人,把資源利用最大化,形成高效的能力互補的結(jié)構(gòu)體系,共同打造碧水藍天的環(huán)保事業(yè)。
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我國環(huán)保大環(huán)境現(xiàn)正在走向中小型城市,很多三四線城市的環(huán)保管理政策也逐年加大管理力度,在此大環(huán)境下我公司推出“地方環(huán)保服務(wù)中心”合作體系,為一些地方有項目卻條件不足的環(huán)保企業(yè)帶來足夠的支持和便利。
據(jù)預(yù)測:到2020年,中國環(huán)保行業(yè)總產(chǎn)值將近10萬億元。
建設(shè)環(huán)保服務(wù)中心意義
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?大力開發(fā)中小城市環(huán)保經(jīng)濟
?解決環(huán)保技術(shù)專業(yè)人員不足
?促進企業(yè)當(dāng)?shù)丨h(huán)保市場開拓
?創(chuàng)新零投入零風(fēng)險的合作體系
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案例分享
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