2021/10/31 20:44:59
今天這篇文章,我還是把近期接觸下來的情況做一個統(tǒng)一的梳理,這其中內(nèi)容既包含了閉門會的一些有價值的內(nèi)容,也包括了這段時間前來拜訪的朋友所傳遞的有價值的思考。
換句話說,這是一篇由多人參與的,被毒打后的心得分享。
總結(jié)起來,這其中有幾點(diǎn)我認(rèn)為是尤其需要注意的,特別是打算把環(huán)保?作為正經(jīng)工作和長期事業(yè)的朋友。
01
時代的毒打
從心有猛虎到心有病貓
最近一年多以來,有一個感受是越來越強(qiáng)烈的。
在我和山少爺接觸到的這些環(huán)保朋友當(dāng)中,有很大一部分朋友都處在一個很相似的狀態(tài)中。
如果用一句話來描述下這種狀態(tài)的話:
那是一種被時代毒打后的蔫兒和迷茫,從心有猛虎變成了心有病貓。
一位在上市公司技術(shù)總工的讀者朋友說,這些年,他就一個深刻的領(lǐng)悟:
環(huán)保行業(yè)并不是“落后,就要挨打”,而是“認(rèn)真,就要挨打”。
這位朋友的話中明顯帶了不少負(fù)面情緒,但他的確用一個偏激的結(jié)論一定程度上指出了行業(yè)的弊病和困境。
其實有類似的調(diào)侃,并非這位朋友一人,我記得去年底的一次小型私董會上,一位70后的企業(yè)家朋友也做過類似的調(diào)侃和自黑。
他說自己是被這個時代和社會毒打后,才真正弄明白什么是生意什么是事業(yè),最難受的是,你不僅經(jīng)歷了常人難以承受的毒打,還要交上昂貴的學(xué)費(fèi),這簡直是花錢買罪受。
被毒打過之后,大家的反應(yīng)也是不一樣的,總的來說,主要有以下三種反應(yīng):
第一種反應(yīng)是,失望透頂,拂袖而去;
第二種反應(yīng)是,開始懷疑人生,迷茫中踉蹌前行;
第三種反應(yīng)是,被毒打后,依然保持樂觀的心態(tài),不僅沒有受傷,這些年反而練就了一身抗擊打的能力。
打不死,十年后又是一條好漢。
在這個問題上,我們特意請教了那些看起來四平八穩(wěn)的企業(yè)創(chuàng)始人。
被時代毒打過的環(huán)保人,如何避免在下個時代再一次慘遭毒打?
總結(jié)起來,他們其實是給了一個大致相同的建議:
心有猛虎,細(xì)嗅薔薇,可能是當(dāng)下合適的心態(tài)。
02
生存的法則
先活著,再賺錢
2021對于環(huán)保行業(yè)的很多創(chuàng)業(yè)者來說是非常不容易的一年。
十四五這一局開的是個史詩級的難局。
錢收緊了、項目收走了、控制權(quán)也擄走了,這開局相當(dāng)于卸了所有裝備。
這種不容易,很多朋友可能是比較難理解的,這樣說吧,現(xiàn)在行業(yè)里很多企業(yè)包括一些上市公司,別說發(fā)展了,很多公司的基本盤都已經(jīng)垮掉了,眼瞅著就沒米下飯了。
所以,活著成了至少成了未來三五年(也許會更長時間,大家要做好準(zhǔn)備)很多環(huán)保企業(yè)最核心的任務(wù)。
下面講的幾點(diǎn)會比較重要,尤其是對于入行不久的朋友,這些友情的提醒,相信會讓你少走一些彎路:
1、不搞清楚項目就入場,極大概率會被騙死。
下場之前一定要對自己投資的項目前前后后,里里外外調(diào)查清楚,不要放過任何一個細(xì)節(jié)。
逛個淘寶都要貨比三家,研究項目一定要多花時間。最好(不是最好是一定)到現(xiàn)場調(diào)查,眼見為實。
2、江湖上混的大多是來找錢的。
這幫人都想把別人錢包里的錢,轉(zhuǎn)到自己那里,所以大家都盯著你的錢包。
總之,在這個節(jié)骨眼上,你尤其要對自己的錢負(fù)責(zé),成功和失敗都是我們的思維能力造成的,根本上來講并不是市場和外部力量能夠影響的。
3、少碰偏遠(yuǎn)地區(qū)的環(huán)保。
如果你去統(tǒng)計下環(huán)保上市公司這些年打過的官司,答案就會非常明了,民企和地方政府打官司,無論官司輸贏,這種結(jié)局本身就已成輸局。
其實這背后的邏輯并不復(fù)雜,我們看看今年環(huán)保督查在東部地區(qū)的“成果”,就可以很容易理解。
東部的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,很大程度上已經(jīng)達(dá)到了發(fā)達(dá)國家水準(zhǔn),即便如此,這些地區(qū)的環(huán)保就真的好干了和干好了嗎?
這里是要畫一個巨大的問號。
經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)如此,那些經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)甚至貧困的地區(qū),拿什么搞環(huán)保,或者他們真的需要現(xiàn)在搞環(huán)保嗎,跟著東部一起玩,雖然都是一個國家,但大家別忘了,中國是一個多大的國家,這里面?zhèn)€地區(qū)的差異到底會達(dá)到什么程度。
這些問題,早已有人交過學(xué)費(fèi)了,后來者真沒必要再重復(fù)付費(fèi)。
行業(yè)本身江湖險惡,加之年景不濟(jì),生存不易。
先活著,再賺錢。
03
思維的模式
慌亂的行業(yè)與錯誤的邏輯
我寫文章通常是盡量避免用高級詞匯,如果一篇文章沒辦法讓七成以上的潛在受眾讀懂,那寫作者更多的是在自娛自樂。
思維模式這個詞已經(jīng)算是高級詞匯了,其實這里講的思維模式就是賺錢的邏輯或者說生意的邏輯,這樣講可能更好理解。
要談賺錢和生意的邏輯,那最擅長的是投資人,他們專職研究賺錢和生意的事兒。
近兩年,我和山少爺接觸過不少(曾經(jīng)奮斗在)環(huán)保行業(yè)的投資人,這些人大多已經(jīng)換了戰(zhàn)場,離開了環(huán)保行業(yè)。
換個角度看,環(huán)保行業(yè)如今不再受資本的追捧。
說實話,不僅不追捧了,現(xiàn)在很多曾經(jīng)的環(huán)保投資人對環(huán)保行業(yè)已經(jīng)出現(xiàn)了一種“嫌棄”的心態(tài)。
這種微妙的心態(tài)變化其實正是環(huán)保行業(yè)生意邏輯的變化。
這環(huán)保行業(yè)上一波(某些細(xì)分領(lǐng)域仍在持續(xù))慌亂的大發(fā)展中,由于長期以來畸形的外部發(fā)展環(huán)境,導(dǎo)致部分人形成了錯誤的認(rèn)知。
這其中的一部分錯誤認(rèn)知,我在之前“萬億環(huán)保消失的紅利”一文章重點(diǎn)做了分析。
這篇文章重點(diǎn)談另外一個層面的錯誤邏輯。
也即,環(huán)保行業(yè)是一個沒有技術(shù)含量的行業(yè)。
有一部分人認(rèn)為環(huán)保行業(yè)是一個沒有技術(shù)含量的行業(yè),這背后的邏輯是,這個行業(yè)用的底層知識是生物、化學(xué)、材料等基礎(chǔ)科學(xué)。
這個邏輯本身的推導(dǎo)是有問題,環(huán)保行業(yè)的確是交叉科學(xué)的工程型行業(yè),但由此認(rèn)為環(huán)保行業(yè)是沒有技術(shù)含量的行業(yè),這簡直是驢頭不對馬嘴的傲慢。
這種思維邏輯的實質(zhì)是把科學(xué)思維與工程思維對立了起來,非要憑一個高低之分,這簡直是吃飽了撐的。
一個既需要基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)突破同時又需要工程領(lǐng)域的技術(shù)突破的行業(yè),能是沒有技術(shù)含量的行業(yè)?
另外還有一部分人認(rèn)為,環(huán)保行業(yè)該有的技術(shù)都有了,技術(shù)上不再是門檻,行業(yè)如今已經(jīng)變成了純粹的資源導(dǎo)向型的行業(yè)。
這種觀點(diǎn)背后的邏輯就更加荒謬了,高昂的環(huán)保治理成本之下,竟然有人認(rèn)為這個行業(yè)該有的技術(shù)都有了。
的確,如果不計成本,水氣固廢領(lǐng)域確實沒有解決不了的問題,但這樣到底是在解決環(huán)保問題,還是在解決掉產(chǎn)生環(huán)保問題的企業(yè)。
恐怕這不是在解決問題,而是解決掉了有問題的人。
這種模式推下去,阻力大是自然的,環(huán)保變成了要命的東西。
所以,上面兩種邏輯怕是很難自圓其說。
究其根本,環(huán)保行業(yè)還是在技術(shù)上沒有實質(zhì)性的突破,這種實質(zhì)性的突破不單純指技術(shù)層面的,更是成本層面的。
回到問題的根本上來,我們理清一個對接下來環(huán)保行業(yè)很重要的邏輯:
環(huán)保行業(yè)是同時需要依托于生物、化學(xué)和材料等科學(xué)領(lǐng)域的技術(shù)突破和工程應(yīng)用層面突破的,而前者也即科學(xué)領(lǐng)域的突破通常來講是以百年為周期的,而工程領(lǐng)域的突破是以十年這個數(shù)量級為周期的。
如今,我們正處在多個科學(xué)領(lǐng)域的百年周期突破時間點(diǎn)上,而3060碳達(dá)峰和碳中和這種極具挑戰(zhàn)性的任務(wù),也正是建立在這些基礎(chǔ)科學(xué)領(lǐng)域的重大突破這個大的前提下所設(shè)定的。
天津大學(xué)一位環(huán)境領(lǐng)域的教授講過這樣一句話,我想可以作為這個部分的總結(jié):
“只有當(dāng)我們把思維模式從沒有技術(shù)含量轉(zhuǎn)變高科技的時候,只有認(rèn)識發(fā)生這樣的變化時,才會促使行動的變化,我們才真正愿意去在更長時間維度上去做一些技術(shù)創(chuàng)新的事兒,如果未來中國有值得尊敬的環(huán)保公司,那也一定是在這樣的公司當(dāng)中產(chǎn)生?!?/p>
04
賽道的選擇
爛尾的大賽道與長青的長賽道
一位無錫做環(huán)保的朋友在交流時坦言:
對于環(huán)保行業(yè)各細(xì)分領(lǐng)域賽道的認(rèn)識,其實也是被毒打后獲得的認(rèn)知。
這其中有一個重要的觀察是這樣的:
環(huán)保行業(yè)這十幾年快速發(fā)展期以來,行業(yè)里其實出現(xiàn)了很多大的賽道,比如環(huán)境修復(fù)業(yè)務(wù),黑臭水體修復(fù),土壤修復(fù),動輒萬億的市場空間,但很顯然,這些年下來,這些大賽道和大賽道里的公司遇到了很大的問題。
說到底,這類大賽道本質(zhì)上并不是一門“合格”的生意,很多企業(yè)的角色本身是不適合做這塊業(yè)務(wù)。
另外,無論是之前的黑臭水體還是現(xiàn)在的土壤修復(fù),這種修復(fù)類業(yè)務(wù)天然具有單次博弈的特點(diǎn),基本就是一次性工作。
而這類大賽道背后的單次博弈屬性進(jìn)一步為一地雞毛的結(jié)局奠定了堅實的基礎(chǔ)。
所以,環(huán)保行業(yè)有些生意的確是需要三思,不是所有能解決的問題都是值得被解決,或者需要你去解決。
如果我們仔細(xì)去觀察行業(yè)里一些優(yōu)秀公司的布局,我們會發(fā)現(xiàn),這些有定性的公司基本不會把主要精力放到這類所謂的大賽道里。
他們的主航道更多的是建立在更長而非簡單的更大上,這背后其實也沒什么深奧的道理,就是基本的商業(yè)規(guī)律,只有建立的可持續(xù)的需求之上的商業(yè)模式才是長久之計,也才值得投入更多資源去攻克。
關(guān)于環(huán)保行的大賽道和長賽道,其實是青山研究院一直在重點(diǎn)跟蹤的研究主題,這個話題在成熟之后,到時會有一份更詳細(xì)的分析,相信這會對接下來生意方向的選擇有幫助。
05
寫在最后
時勢與英雄
這篇文章其實更像是一篇痛的領(lǐng)悟,一群被時代毒打后的環(huán)保人的所感所思。
坦率地講,當(dāng)下環(huán)保行業(yè)的確出現(xiàn)了比較多的問題,而與此同時,整個行業(yè)其實又在經(jīng)歷中重大的轉(zhuǎn)折。
環(huán)保行業(yè)的這些年很有意思,都說時勢造英雄,但這些年,很顯然,時勢并沒有造就環(huán)保行的英雄,反而是毒打了環(huán)保行業(yè)差點(diǎn)成為“英雄”的那一批。
不過,也沒必要因此而過于悲觀。
如果我們把時間維度拉得更長些去看,時勢終究還是會造英雄。
也許是五年,也許是十年,但一定不再會是三兩年。
這個行業(yè)的青春期過了。
碧水藍(lán)天環(huán)保平臺打造工業(yè)環(huán)保綜合服務(wù)平臺,為工業(yè)園區(qū)提供一站式環(huán)保綜合解決方案。50人環(huán)保專家咨詢團(tuán)隊,200個環(huán)保實操項目經(jīng)驗,有工業(yè)環(huán)保問題請隨時發(fā)到“環(huán)保工匠”小程序,快速提交,5分鐘響應(yīng)!
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