教師節(jié)9月10日，《人民日報(bào)》做了一個(gè)整版專題稿件，標(biāo)題很正能量，也很宏大：“打牢中國工業(yè)的基石”。

不過，該文透露出的一些信息很值得深思，我國工業(yè)基礎(chǔ)能力還不強(qiáng)；工業(yè)企業(yè)創(chuàng)新以及支持創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)由誰來擔(dān)，是核心問題。

《人民日報(bào)》這組調(diào)查給中國工業(yè)潑了一盆涼水，中國工業(yè)基礎(chǔ)的確不行，那到底該怎么辦？

眾多企業(yè)反映的問題很真實(shí)，看他們是如何說的？

汽車領(lǐng)域：“在我國汽車產(chǎn)業(yè)中，自動(dòng)變速器的實(shí)力較弱，關(guān)鍵就在于許多核心部件仍無法生產(chǎn)。企業(yè)親自上陣，在濰坊建起產(chǎn)業(yè)園，吸引零部件廠商入駐，從零做起一道研發(fā)，耗費(fèi)了大量資金和時(shí)間?！?/span>

運(yùn)輸領(lǐng)域：“冷鏈運(yùn)輸過程中，機(jī)器一旦發(fā)生故障，貨損率很高。尤其在海運(yùn)領(lǐng)域，對大功率壓縮機(jī)運(yùn)行的穩(wěn)定性要求非常高。一臺冷機(jī)的價(jià)格約占整個(gè)冷藏集裝箱價(jià)格的50%。為了能摘取海運(yùn)冷機(jī)這一“明珠”產(chǎn)品，企業(yè)已潛心研發(fā)了8年，但仍未攻克關(guān)鍵技術(shù)?！?/span>

精密手表：“受精密加工工藝能力制約，國產(chǎn)機(jī)芯的質(zhì)量和穩(wěn)定性不理想，無奈之下，飛亞達(dá)只好到海外設(shè)立制造基地、將業(yè)務(wù)向上游延伸，自己做起機(jī)芯，但由此也推高了成本。”

調(diào)查中不少企業(yè)認(rèn)為，創(chuàng)新以及支持創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)由誰來擔(dān)？——是核心問題。

調(diào)查中談及創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)時(shí)，下游企業(yè)表示，出于對質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、效率、成本的綜合考量，不敢也不愿做新產(chǎn)品的“試驗(yàn)田”。

上游企業(yè)說：“新產(chǎn)品在推向市場之初難以獲得證明自己的機(jī)會(huì)，而機(jī)會(huì)越少，就越難以通過試錯(cuò)完善、提升高端產(chǎn)品?！?/span>

知名經(jīng)濟(jì)學(xué)家、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院教授周其仁在最近一個(gè)演講分析了中國工業(yè)基礎(chǔ)仍然不強(qiáng)的本質(zhì)原因。

一是歷史原因，我們悠久的文明絕大部分時(shí)間是農(nóng)業(yè)文明。我們有什么歷史包袱呢？我們的農(nóng)產(chǎn)品還有很多的精品、貢品，但是等到我們工業(yè)品的時(shí)候，我們這個(gè)精品歷史傳統(tǒng)非常地薄弱。

二是貧困不利于品質(zhì)，長期的貧窮會(huì)養(yǎng)成窮對付的習(xí)慣，什么東西差不多就行了。

【碧水藍(lán)天環(huán)保平臺短評】：

說起創(chuàng)新，中國擁有最具歷史的創(chuàng)新精神，古代中國就擁有了世界所無法比擬的四大發(fā)明和各種精密技術(shù)、建筑機(jī)械的創(chuàng)新。可是為什么反到隨著社會(huì)的發(fā)展卻欲罷不能了呢？

一個(gè)是技術(shù)，一個(gè)是模式，更多的企業(yè)能夠把控和愿意去做的就是模式創(chuàng)新，改變生產(chǎn)模式，改變商業(yè)模式才能獲得更多的發(fā)展機(jī)會(huì)；而技術(shù)創(chuàng)新不是不想去，而是中間摻雜了更多的風(fēng)險(xiǎn)和成本。

小編到是希望國家能夠鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，鼓勵(lì)企業(yè)去做，為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新提供更好的獎(jiǎng)金和鼓勵(lì)政策，這樣才能有更多的企業(yè)敢于去技術(shù)創(chuàng)新，因?yàn)槊總€(gè)企業(yè)都知道，窮則思變，不變則死，只有不斷改變才能獲得企業(yè)的長足發(fā)展。

碧水藍(lán)天環(huán)保平臺立足廢水廢氣處理的環(huán)保領(lǐng)域。工業(yè)匠心，立足環(huán)保，廢水處理技術(shù)，廢氣處理設(shè)備采購，16年深耕工業(yè)廢水處理，擁有120多個(gè)工業(yè)廢氣處理項(xiàng)目的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)；采用PTO（采購+技術(shù)+運(yùn)維）三網(wǎng)服務(wù)模式。專業(yè)采購管家，一對一環(huán)保解決方案。

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